Priorità ordinate
- Interventi messi in fila per impatto atteso e sforzo.
- Sai cosa fare adesso e cosa può aspettare.
CONSULENZA STRATEGICA E-COMMERCE — PRIORITÀ, NON OPINIONI
Decidi dove investire prima, con criteri e non a intuito
Mettiamo insieme dati, vincoli operativi e obiettivi aziendali per costruire una lista di priorità argomentata, con un piano che puoi eseguire con noi o con i fornitori che hai già.
- Una lista di priorità ordinata per impatto e sforzo
- Scelte argomentate, con i criteri esplicitati
- Il piano resta tuo, anche se ci fermiamo qui
Parliamo del tuo progetto
Nessun impegno. Prima capiamo se il servizio ti serve davvero.
- PrestaShop Expert ★★★
- Dal 2011
- 100+ progetti
Parliamo delle tue priorità
Raccontaci obiettivo e situazione attuale: ti diciamo se la consulenza è lo strumento giusto.
Ti riconosci in una di queste situazioni?
Sono i momenti in cui una consulenza strategica serve davvero.
- Hai più progetti sul tavolo e un budget che non basta per tutti, e non sai da quale partire.
- Ogni fornitore ti propone la sua soluzione e ognuna sembra urgente, ma nessuno guarda l'insieme.
- Devi decidere se rifare la piattaforma o migliorare quella che hai, e la scelta pesa per anni.
Cosa cambia con una consulenza strutturata
Scelte argomentate
- Ogni raccomandazione ha criteri e alternative scartate.
- Puoi discuterla, non solo accettarla.
Il piano resta tuo
- Documento utilizzabile anche con altri fornitori.
- Nessun vincolo a proseguire con noi.
Cosa include il servizio
Il perimetro di un percorso di consulenza strategica eCommerce.
Analisi della situazione
- Lettura dei dati di traffico, conversione e ordini disponibili
- Verifica della qualità del tracciamento prima di usarlo per decidere
- Analisi dei vincoli operativi: magazzino, logistica, personale, gestionale
- Ricognizione dei progetti in corso e dei fornitori coinvolti
- Analisi del posizionamento competitivo sul canale digitale
Scelte strategiche
- Valutazione piattaforma: mantenere, aggiornare o migrare
- Allocazione del budget tra sviluppo, advertising e contenuti
- Definizione dei canali su cui presidiare e di quelli da lasciare
- Individuazione dei processi interni che frenano la crescita
Output
- Lista di priorità ordinata per impatto atteso e sforzo
- Piano di lavoro con fasi, dipendenze e responsabilità
- Indicatori da monitorare e frequenza di revisione
- Sessione di presentazione e discussione del documento
Modalità di lavoro
- Percorso una tantum oppure affiancamento periodico
- Interlocuzione diretta con chi decide, senza filtri commerciali
- Possibilità di dialogo con i fornitori già attivi sul progetto
Come lavoriamo in consulenza
Prima si guarda, poi si decide, poi si scrive il piano.
Inquadramento
Obiettivi aziendali, vincoli e orizzonte temporale. Serve a evitare piani irrealistici.
Analisi
Dati, processi e stato tecnico del progetto, con verifica dell'affidabilità delle fonti.
Priorità
Costruiamo la lista degli interventi ordinata per impatto e sforzo, con le alternative scartate.
Piano e revisione
Consegniamo il piano, lo discutiamo e, se previsto, lo rivediamo a cadenza concordata.
Facciamo al caso tuo?
È adatto a te se
- Hai un eCommerce già attivo e decisioni importanti da prendere
- Puoi condividere dati reali di traffico, ordini e marginalità
- Chi decide è disponibile a partecipare alle sessioni di lavoro
- Cerchi criteri per scegliere, non una conferma di quanto hai già deciso
Probabilmente non fa per te se
- Cerchi solo un preventivo di sviluppo
- Non puoi dedicare tempo alle sessioni di analisi
- I dati disponibili sono inesistenti e non è possibile raccoglierli
- Serve una firma su una scelta già presa internamente
Domande frequenti sulla consulenza strategica
Devi decidere da dove partire?
Ti diciamo se la consulenza è lo strumento giusto per il tuo momento.
Nessun impegno. Prima capiamo se il servizio ti serve davvero.